• Dlouhodobý plán rozvoje

        • Dlouhodobý plán rozvoje Gymnázia Vysoké Mýto (2013 2019)

                               
          Vysokomýtské gymnázium je nejstarší střední školou našeho regionu, školou s bohatou historií, zajímavou současností a jistě i nadějnou budoucností. Prioritně připravuje studenty ke studiu na vysokých školách. Současně je spolu s dalšími subjekty připravuje pro život, podporuje jejich společenskokulturní rozvoj, sociální dovednosti, schopnosti komunikace a orientace v dnešním náročném světě.
          Cílem výchovně-vzdělávacího procesu je tedy jak kvalitní příprava co do znalostí studentů, tak i schopností obstát v osobním i profesním životě. Škola tedy není jen samostatná organizace zřízená pro vzdělávání a výchovu studentů. Měla by se stát otevřenou a přátelskou institucí, která

          • zachovává vysoký standard vzdělávání

          • účinně spolupracuje s veřejností i s ostatními subjekty města a regionu

          • umí efektivně propagovat svou práci

          • chce být skutečným vzdělávacím, kulturním a společenským centrem města i jeho okolí


           

           

           

           


                                           
          Personální oblast a oblast řízení

          • na úrovni „vedení pedagogové“ rozšiřovat komunikaci s pedagogy, seznámit učitele s vizí školy, získat je pro společné poslání, scházet se s užším a širším vedením školy

          • maximálně využít potenciál pedagogického sboru

          • delegovat pravomoci a odpovědnosti, zvyšovat aktivní podíl pracovníků na řízení

          • využívat vícestupňové řízení, dbát na funkčnost předmětových komisí

          • preferovat týmovou práci současně s individuálním profesním růstem každého pedagoga

          • zabezpečit vzájemnou informovanost a podporu pedagogů

          • zaměřit se na vytváření podmínek pro efektivní výuku včetně přímého dohledu nad její kvalitou a výsledky učení žáků

          • pravidelnými hospitacemi vedení i pedagogů monitorovat kvalitu výuky, zjišťovat přednosti a potřeby pedagogů i studentů

          • zavést systém uvádění začínajících pedagogů do praxe

          • podporovat další vzdělávání učitelů v oblastech nových, netradičních metod výuky a moderních technologií

          • zajistit výuku anglické konverzace rodilým mluvčím, výuku odborného předmětu v angličtině


           


                 
          Vzdělávací a výchovná oblast

          • zachovat a stále zlepšovat současnou vysokou úroveň výuky, podpořit přírodovědecké, technické a jazykové vzdělávání v souladu se záměry rozvoje regionálního školství i s fakty o uplatnění absolventů na trhu práce

          • zajistit úspěšnost studentů u maturit a při návazném studiu na VŠ, flexibilně inovovat ŠVP, podle kterého výuka probíhá

          • vyhledávat možnosti daších metod výuky a mimoškolní činnosti (skupinové projekty, prezentace, školní soutěže)

          • poskytovat maximální pomoc mimořádně nadaným studentům, podporovat Klub Amavet a dále ho zaštiťovat, navázat spolupráci s firmami, s vysokou školou, Mensou, rozvíjet účast v soutěžích Amavet, RoboRAVE, oborových olympiádách, SOČ, …

          • zúčastňovat se mezinárodních projektů Comenius, e-Twinning, pravidelně organizovat výjezdy studentů do zahraničí

          • rozvíjet projektové vyučování uplatňováním mezipředmětových vztahů

          • vytvářet programy starších studentů pro mladší

          • na VG zavést jednoletý Kurs psaní všemi deseti

          • věnovat pozornost efektivnímu začlenění tématu „Finanční gramotnost“ do výuky

          • zachovat blokovou výuku, upravovat průchodnost předmětů v blocích

          • studentům prvních ročníků zajišťovat adaptační kurzy, kurzy učení, pomoc starších studentů

          • začít pracovat na vytvoření “virtuální školy“ ve výukovém prostředí MOODLE


                
          Společensko-kulturní oblast

          • na úrovni „vedení studenti“ podporovat samostatné aktivity studentů, odměňovat a poukazovat na jejich úspěchy, otevřít studentům možnost podílet se na chodu školy (kronika školy, školní fotograf, školní časopis, školní rozhlas, internetové stránky, výzdoba školy,…)

          • budovat dobré vztahy uvnitř pedagogického sboru a vztahy mezi žáky a učiteli, pravidelně se setkávat s pracovníky navzájem i spolu se studenty, snažit se o individuální přístup a zajímat se o činnosti studentů (reprezentační i neformální akce mimo školu)

          • vyhledávat pozitivní studentské vzory a prezentovat je („Síň slávy“ pro nejlepší studenty)

          • vytvořit studovnu a školní knihovnu, zavést Wi-Fi síť do budovy školy

          • otevřít školu veřejnosti a vybudovat z ní centrum vzdělanosti

          • navázat efektivní spolupráci s rodiči (Sdružením rodičů), důkladně je seznámit s posláním školy a požádat o všestrannou podporu (účast na akcích školy, maturitní ples, sponzorství …)

          • diskutovat se zástupci města a hledat společné projekty a možnosti spolupráce  

          • spolupracovat s domovem pro seniory

          • hledat možnosti spolupráce na městském úřadu, v regionálním muzeu, Vysokomýtské kulturní…

          • rozšířit činnost Klubu Amavet a pozvat nové nadšence o technické a přírodovědné obory a robotiku ze všech škol

          • otevřít počítačové a jazykové učebny pro kurzy určené široké veřejnosti

          • spolu s organizacemi města se podílet na programu celoživotního vzdělávání

          • pokračovat v tradici regionální soutěže Sudoku, jarním pochodu Kujebácký šmajd, Dnech otevřených dveří

          • všemi dostupnými prostředky přesvědčit o užitečnosti a prospěšnosti práce školy


           


                  
          Technická oblast

          • ekonomicky zajistit optimální provoz školy

          • zabezpečit pravidelnou modernizaci IT v odborných učebnách a kabinetech (využití aktuálních projektů a grantů), zvážit možnosti použití miniPC v případech menších nároků na hardware

          • zajistit učitelům i žákům přístup k novým technologiím ve výuce i v učení, postarat se o vzdělávání učitelů v oblasti IT

          • nadále usilovat o nutné rekonstrukce budovy školy

          • finanční prostředky na pravidelnou obměnu materiálního vybavení zajišťovat vícezdrojově (granty, projekty, získávání sponzorů, doplňková činnost školy)


           


                  
          2. 9. 2013                             
          Mgr. Blanka Kysilková, ředitelka školy